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标签:Shopee 店群
团队化运营的台湾站虾皮店群技巧 人员分工与绩效考核范例
1.团队定位与规模规划第一步明确目标与规模:- 目标GMV:例如3个月内10万台币/月/店×5店;- 团队规模建议:1名店长(统筹3-5店)、1-2名运营(商品/活动)、1名美工/摄影、1名客服、1名仓配。小分段:依据店群规模按比例放大人力,初期建议先用外包兼职降低成本。 2.岗位职责细化(SOP形式)为每岗制定SOP并存档:- 店长:负责目
2026年3月19日
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