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团队化运营下的虾皮店群台湾站：选品与协同的实战指南 1. 精华：以数据驱动的选品流程+明确分工，能将测试周期压缩50%以上。 2. 精华：建立标准化的选品协同流程（产品池→预研→试单→规模化）是规模化的关键。 3. 精华：合理运用项目管理+自动化工具（如Notion/ClickUp+Zapier）可显著提升效率工具价值。

1.团队定位与规模规划第一步明确目标与规模：- 目标GMV：例如3个月内10万台币/月/店×5店；- 团队规模建议：1名店长（统筹3-5店）、1-2名运营（商品/活动）、1名美工/摄影、1名客服、1名仓配。小分段：依据店群规模按比例放大人力，初期建议先用外包兼职降低成本。 2.岗位职责细化（SOP形式）为每岗制定SOP并存档：- 店长：负责目