标签：团队化运营

1.团队定位与规模规划第一步明确目标与规模：- 目标GMV：例如3个月内10万台币/月/店×5店；- 团队规模建议：1名店长（统筹3-5店）、1-2名运营（商品/活动）、1名美工/摄影、1名客服、1名仓配。小分段：依据店群规模按比例放大人力，初期建议先用外包兼职降低成本。 2.岗位职责细化（SOP形式）为每岗制定SOP并存档：- 店长：负责目